7月29日，水木湛清(北京)环保科技有限公司项目管理委员会初次季度例会暨公司第二季度项目总结会在北京总部顺利召开。公司董事长计燚淼、副董事长万栋、总经理白皓，以及项目管理委员会全体委员、各项目组有关负责人共计30多人与会。董事长计燚淼主持会议并作重要讲话。会议增补了两位新进委员，运营部和工程部负责人分别进行了项目建设、成本控制、运营管理等方面的工作汇报。总结交流了今年以来推进运营和建设项目安全管理以及文明生产情况，促进项目建设及运营组织实施方式的管理经验。分析当前项目建设运营面临的形势和问题，积极去除上半年新冠疫情不利因素影响，研究推动今后一个时期公司项目管理工作的基本思路和政策措施。计总对本次会议进行了总结，就下季度工作任务进行了部署，强调一要加强人才培养，制定出人才培养计划，启动运营培训学校，持续提升人员职业能力素养;二要细化管理制度，严格项目监督考核，持续优化远程视频监管工作;三要实施内部分享计划，加强公司内部人员沟通交流，分享成功经验，推广好的做法，树立良好口碑和信誉。本次会议梳理了公司及各项目现阶段的管理工作，明确了下一步工作计划，为建立公司层面的管理工作顶层设计指明了方向。此次会议的成功召开是一次生动的管理实践，各种管理理念与工作思路在沟通与交流中得以有效碰撞，为公司下阶段平稳可持续发展奠定良好基础。